人才理念

公司強調以人為本的管理理念，始終認為人才是最寶貴的

◇公司注重人才培養，公司為員工提供沒有天花板的舞臺；
◇ 公司創造一個公平的環境，相互支持共同進步的氛圍；
◇公司形成一個貢獻和激勵相協調的機制，信奉“以發展來吸引人，以工作來培養人，以業績來考核人 ”的人才激勵機制；
◇ 公司是大家的公司，是進取者的公司。

衡量人才的七個標準

1、強烈的進取心
一個優秀的人才應具有極強的進取心，能克服困難，堅忍不拔，獨立自主地做好自己的工作。那些生活無憂的人，是無法勇敢面對前進路上出現的意料之外的困難的。
2、卓越的領導才能
不愿當將軍的士兵不是好士兵。如果一個人只愿做好手頭的一份工作，以“事不關己，高高掛起”的態度對待他所服務的公司，他將永遠不可能為企業創造效益。能領導并激勵別人的人，會與同事有良好的工作關系，并可努力幫助部屬發揮他們的潛力。
3、較強的分析能力
對紛繁復雜的事件全面思考，準確地找到問題的實質，并得出合理的結論。這樣的人才具有較高的才智，他們能對瞬息萬變的商業競爭及時作出反應。
4、較強的表達交流能力
工作的大部分內容是與人交流溝通，簡明而有說服力地表達自己的觀點，可對別人具有影響力。同時，人應以客觀開放的態度吸取別人的建議及反饋。
5、創造性
這是指人才應有發現新的思想方法新的工作方法，及達到某個目標最佳途徑的能力。我們經常會面臨前所未有的變化，只有更富有創造性地工作，向一些基本的假設、傳統的觀念提出挑戰，才能駕馭變化。
6、合作精神
一個成功的人才應能領導一個集體以取得最佳成果，懂得如何激發周圍人的熱情，令他們團結一心在工作中最好地發揮個人及集體的作用。
7、正直的人格
優秀的人才應不具備私心，他有為所從事的行業或所服務的公司竭盡全力的思想，在每天的工作中都努力遵循誠實和正直的原則。